·招標過(guò)程按照投標人的參與程度，可分為發(fā)標前準備、招標投標、評標定標三個(gè)階段。

　　·招標文件時(shí)指完全按照招標文件的各項要求編制的投標書(shū)。投標書(shū)一般由商務(wù)標書(shū)、經(jīng)濟標書(shū)、技術(shù)標書(shū)三部分組成。

　　·工程量清單是招標文件的組成部分。

　　·制作投標書(shū)：

　　1.投標人接到招標文件后，應對招標文件進(jìn)行透徹的分析研究，對圖紙進(jìn)行仔細的理解。

　　2.對招標文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí)，應看招標人是否允許對工程量清單內所列的工程量誤差進(jìn)行調整決定審核方法。若允許調整，則要詳細審核工程量清單內所列的各工程項目的工程量，對有較大誤差的，通過(guò)招標人答疑會(huì )提出調整意見(jiàn)。若不允許調整，則不必對工程量進(jìn)行詳細的審核，只對主要項目或工程量大的項目進(jìn)行審核。發(fā)現項目有較大誤差時(shí)，可以利用調整項目單價(jià)的方法進(jìn)行解決。

　　·投標性質(zhì)可分為：風(fēng)險標、保險標、盈利標、保本標、虧損標。

　　·工程總承包范圍如果包括工程設備采購，應另外簽訂設備采購合同或協(xié)議書(shū)，作為工程總承包合同的補充合同。

　　·工程總承包范圍如果包括負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應另外簽訂合同或協(xié)議書(shū)，作為工程總承包合同的補充合同

　　·合同風(fēng)險主要有：材料設備風(fēng)險，人員風(fēng)險，組織協(xié)調風(fēng)險，政治及社會(huì )風(fēng)險，自然環(huán)境風(fēng)險，經(jīng)濟風(fēng)險。

　　·規避風(fēng)險的對策：

　　1.簽訂一個(gè)完善有利的承包合同，明確業(yè)主提供的材料設備在質(zhì)量、供應時(shí)間上的責任；在合同條款中明確業(yè)主應承擔的風(fēng)險責任以及補償條件；進(jìn)行相應的投保。

　　2.在合同中明確業(yè)主的協(xié)調責任3.通過(guò)合同，明確要求業(yè)主提供詳細、確實(shí)、可靠地資料；擬定可靠地施工技術(shù)方案及應急措施方案，也可用分包方式轉移風(fēng)險。4.利用各種可能進(jìn)行國際合理避稅，利用資金進(jìn)行有利于自己的國際貿易。

　　·工程分包的范圍：總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目；不屬于主體工程，總承包方考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項目；一些專(zhuān)業(yè)性較強的分部工程，分包方必須具備相應技術(shù)資格。

　　·不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊伍前也應征得業(yè)主代表的認可。

　　·簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應以總承包主合同為準。

　　·分包合同不能接觸總承包方任何義務(wù)與責任。分包方的任何違約或疏忽，均會(huì )被業(yè)主視為違規行為。

　　·對分包工程施工管理的主要依據是：工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的國家、行業(yè)標準，有關(guān)法律法規。

　　·機電安裝工程索賠的分類(lèi)：

　　1.按索賠的有關(guān)當事人可分為總包方與分包方之間的索賠；總包方與供貨商之間的索賠；總包方與分包方之間的索賠；總包方與供貨商之間的索賠；總包方向保險公司的索賠。

　　2.按索賠的業(yè)務(wù)范圍可分為施工索賠，指在施工過(guò)程中的索賠；商務(wù)索賠，指在物資采購、運輸過(guò)程中的索賠。

　　3.按索賠目的可分為工期索賠和費用索賠。

　　4.按索賠處理方法和處理時(shí)間不同可分為單項索賠和總索賠。

　　5.按索賠發(fā)生的原因可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現場(chǎng)條件索賠。