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機電工程項目單位工程進(jìn)度計劃的實(shí)施前的交底

2014-03-11 11:27  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

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  實(shí)施前的交底:

 ?。?)參加交底的人員應有項目負責人、計劃人員、調度人員、作業(yè)隊組長(cháng)(包括分包方的),以及相關(guān)的物資供應、安全、質(zhì)量管理人員。

 ?。?)交底內容:明確進(jìn)度控制重點(diǎn)(關(guān)鍵線(xiàn)路、關(guān)鍵工作)、交代施工用人力資源和物資供應保障情況、確定各專(zhuān)業(yè)隊組(含分包方的)分工和銜接關(guān)系及時(shí)問(wèn)點(diǎn)、介紹安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標。

 ?。?)為保證進(jìn)度計劃順利實(shí)施采取的經(jīng)濟、組織措施亦應作出說(shuō)明,如訂立承包責任書(shū)、關(guān)鍵工作多班作業(yè)等。

責任編輯:小蜻蜓

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