2014年二級建造師施工管理講義——項目進(jìn)度計劃系統的概念
一、建設工程項目進(jìn)度計劃系統是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統,它是項目進(jìn)度控制的依據。由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的,園此項目進(jìn)度計劃系統的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程,它是逐步形成的。
二、根據項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構建多個(gè)不同的建設工程項目進(jìn)度計劃系統,如:
1、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;
2、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;
3、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統;
4、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統。
三、由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
1、總進(jìn)度規劃(計劃);
2、項目子系統進(jìn)度規劃(計劃);
3、項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃等。
4、由不同功能的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
5、控制性進(jìn)度規劃(計劃);
6、指導性進(jìn)度規劃(計劃);
7、實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃等。
五、由不同項目參與方的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
1、業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃;
2、設計進(jìn)度計劃;
3、施工和設備安裝進(jìn)度計劃;
4、采購和供貨進(jìn)度計劃等。
六、由不同周期的計劃構成進(jìn)度計劃系統,包括:
1、5年建設進(jìn)度計劃;
2、年度,季度,月度和旬計劃等。
七、在建設工程項目進(jìn)度計劃系統中,各進(jìn)度計劃或各子系統進(jìn)度計劃編制和調整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調,如:
1、總進(jìn)度規劃(計劃),項目子系統進(jìn)度規劃(計劃)與項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調;
2、控制性進(jìn)度規劃(計劃),指導性進(jìn)度規劃(計劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調;
3、業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃,設計方編制的進(jìn)度計劃,施工和設備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。

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