掃碼領(lǐng)取二建備考資料進(jìn)入二建備考群
二級建造師——簡(jiǎn)述項目管理目標的沖突性
問(wèn)：簡(jiǎn)述項目管理目標的沖突性？
答：每個(gè)項目都會(huì )在時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面受到約束，這些限制在項目管理中有時(shí)被稱(chēng)為項目成功的三約束。為取得項目的成功，必須同時(shí)考慮時(shí)間、成本和質(zhì)量三個(gè)因素，這三個(gè)目標經(jīng)常存在沖突。 項目經(jīng)理的責任就是在三者之間權衡，以保證項目的成功。由于項目的不確定性和資源使用的競爭性，很少有項目最終能夠完全按照預定的時(shí)間、成本和質(zhì)量的要求完成。隨著(zhù)時(shí)間的推移，項目發(fā)起人、項目組成員或其他項目干系人會(huì )對項目有不同的看法，例如，某系統集成公司的高層領(lǐng)導認為項目組是不是應該在時(shí)間、成本和質(zhì)量目標不變的情況下完成增大后的項目范圍？為了做出好的決策，必須有項目經(jīng)理、項目組合發(fā)起人進(jìn)行充分的協(xié)調和談判，這是項目經(jīng)理的重要任務(wù)。同樣，項目中的其他一些因素也起著(zhù)重要的作用。要平衡好這些矛盾和沖突，就需要一個(gè)好的項目經(jīng)理。
責任編輯：跳跳豆
猜你想看
- ·2020年二級建造師《公路工程》科目特點(diǎn)及備考建議
- ·二級建造師施工管理歷年解析多選題第16題
- ·二級建造師施工管理歷年解析單選題第8題
- ·《公路工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題8_二級建造師及答案
- ·《公路工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題7_二級建造師及答案
- ·《公路工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題4_二級建造師及答案
- ·《公路工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題3_二級建造師及答案
- ·2019二級建造師管理備考施工合同索賠要考查的知識點(diǎn)
- ·2019二級建造師管理備考易混淆考點(diǎn)
- ·2019二級建造師《管理》備考?？肌俺绦蝾?lèi)、方法類(lèi)”知識點(diǎn)
53:51
62:37
46:34
62:53
50:51
59:19
31:28
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
