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二級建造師工程項目管理的基本方法和步驟是什么
問(wèn)：工程項目管理的基本方法和步驟是什么？
答：1、工期：首要將施工節點(diǎn)安排出來(lái)，配備人員安排。施工周期的方法主要是流水節拍法、平行施工法；
2、平面布置：安排相應的配套機械設備；
3、進(jìn)出場(chǎng)材料控制質(zhì)量；
4、施工過(guò)程中質(zhì)量及時(shí)間控制；
5、材料機械退場(chǎng)等。
責任編輯：跳跳豆
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