二級建造師施工管理知識點(diǎn)17:《建設工程施工合同(示范文本)》
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知識點(diǎn)17:《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內容及其權利
【考頻指數】★★★★★
【考點(diǎn)精講】
一、示范文本中涉及項目經(jīng)理的內容
1.項目經(jīng)理應為合同當事人所確認的人選;項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工;項目經(jīng)理應常駐施工現場(chǎng),每月在施工現場(chǎng)時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數;項目經(jīng)理不得同時(shí)擔任其他項目的項目經(jīng)理。
2.項目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。
3.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監理人,并征得發(fā)包人同意。
4.發(fā)包人有權書(shū)面通知承包人更換其認為不稱(chēng)職的項目經(jīng)理,通知中應當載明要求更換的理由。
二、項目經(jīng)理的權利
1.組織項目管理班子。
2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同。
3.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素。
4.選擇施工作業(yè)隊伍。
5.進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配。
6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
【經(jīng)典例題】
1.關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法,正確的有( )。
A.通過(guò)建造師執業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任
C.項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)的時(shí)間可自行決定
D.項目經(jīng)理不得同時(shí)擔任其他項目的項目經(jīng)理
E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書(shū)的人員擔任
【答案】BD
【解析】本題考查的是《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內容。選項A錯誤,通過(guò)建造師執業(yè)資格考試的人員不僅能擔任項目經(jīng)理,還可以進(jìn)入其他工作崗位。選項C錯誤,項目經(jīng)理應該常駐扎在施工現場(chǎng),并且每月的施工現場(chǎng)時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數。
2.根據《建設工程施工合同(示范文本)(GT—2017—0201)》施工合同簽訂后,承包人應向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括( )。
A.勞動(dòng)合同
B.繳納社保證明
C.身份證
D.職稱(chēng)證書(shū)
E.注冊執業(yè)證書(shū)
【答案】AB
【解析】本題考查的是《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內容。項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會(huì )保險的有效證明。
3.根據《建設工程施工合同(示范文本)》,下列有關(guān)項目經(jīng)理的表述正確的有( )。
A.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前7天書(shū)面通知發(fā)包人和監理人,并征得發(fā)包人同意
B.項目經(jīng)理應常駐施工現場(chǎng)
C.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監理人,無(wú)需征得發(fā)包人同意
D.項目經(jīng)理可以同時(shí)擔任不超過(guò)3個(gè)其他項目的項目經(jīng)理
E.項目經(jīng)理應為合同當事人所確認的人選
【答案】BE
【解析】本題考查的是《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內容。選項A和選項C,正確的表述應為“承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監理人,并征得發(fā)包人同意”。選項D,正確的表述應為“項目經(jīng)理不得同時(shí)擔任其他項目的項目經(jīng)理”。
4.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過(guò)程中,其管理權力不包括( )。
A.組織項目管理班子
B.指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
C.簽署項目參與人員聘用合同
D.選擇施工作業(yè)隊伍
【答案】C
【解析】本題考查的是施工項目經(jīng)理的管理權力。項目經(jīng)理的權利包括:組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
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