91.根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同》（GF－2003－0214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應完成的工作有（ ）。

A．向勞務(wù)分包人提供相應的工程資料

B．向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報酬

C．為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險

D．向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設施

E．交會(huì )具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地

【答案】AD

【解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括: ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；②滿(mǎn)足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應.通訊施工道路暢通；③向勞務(wù)分包人提供相應的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設施。

92.成本加酬金合同覺(jué)的形式有（ ?。?

A．成本加固定費用合同

B．成本加固定比例費用合同

C．成本加獎金合同

D．最大成本加費用合同

E．最小成本加固定費用合同

【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又稱(chēng)為成本補償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費用合同；②成本加固定比例費用合同；③成本加獎金合同；④最大成本加費用合同。

93.施工合同執行者進(jìn)行合同跟蹤的依據（ ）。

A．合同訂立前簽署的意向書(shū)

B．合同以及依據合同而編制的各種計劃文件

C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實(shí)際工程文件

D．管理人員對現場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

E．合同實(shí)踐中出現的偏差情況

【答案】BCD

【解析】合同跟蹤的依據包括：①最重要的依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件；②各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；③管理人員對現場(chǎng)情況的直觀(guān)了解，如現場(chǎng)巡視、交談為、會(huì )議、質(zhì)量檢查等。

94.下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（ ）。

A．圖紙會(huì )審記錄

B．交工驗收證明書(shū)

C．交接檢查記錄

D．竣工圖

E．工程質(zhì)量事故報告

【答案】ABCE

【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設工程施工全過(guò)程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀(guān)產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內容包括：①圖紙會(huì )審記錄文件；②工程開(kāi)工報告相關(guān)資料（開(kāi)工報審表、開(kāi)工報告）；③技術(shù)、安全交底記錄文件；④施工組織設計（項目管理規劃）⑤施工日志記錄文件；⑥設計變更文件；⑦工程洽商記錄文件；⑧工程測量記錄文件；⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱(chēng)量及養護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等；⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄；（11）工程竣工文件，包括竣工報告、竣工驗收證明書(shū)和工程質(zhì)量保修書(shū)。

95.根據《建設工程藏匿管理規范》（GB/T50326－2006），制定項目管理目標責任書(shū)的主要依據有（ ）。

A．圖紙會(huì )審記錄

B．交工驗收證明書(shū)

C．交接檢查記錄

D．竣工圖

E．項目管理規劃大綱

【答案】BCDE

【解析】根據《建設工程藏匿管理規范》（GB/T50326－2006）,編制項目管理目標責任書(shū)應依據的資料包括：①項目合同文件；②組織的管理制度；③項目管理規劃大綱；④組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標。

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