某項目部承建一項城市道路工程
2012年二級建造師考試《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》試題案例題第1題
【案例一】背景:某項目部承建一項城市道路工程,道路基層結構為200mm厚碎石層和350mm厚水泥穩定碎石基層。
項目部按要求配置了專(zhuān)職安全員,并成立了以安全員為第一責任人的安全管理領(lǐng)導小組,成員由安全員、項目經(jīng)理及工長(cháng)組成。項目部根據建設工程安全檢查標準要求,在大門(mén)口設置了工程概況牌、環(huán)境保護制度牌、施工總平面圖公示標牌。
項目部制定的施工方案中,對水泥穩定碎石基層的施工進(jìn)行詳細規定:要求350mm厚水泥穩定碎石分兩層攤鋪,下層厚度為200mm,上層厚度為150mm,采用15t壓路機碾壓。為保證基層厚度和高程準確無(wú)誤,要求在面層施工前進(jìn)行測量復核,如出現局部少量偏差則采用薄層貼補法進(jìn)行找平。
在工程施工前,項目部將施工組織設計分發(fā)給相關(guān)各方人員,以此作為技術(shù)交底,并開(kāi)始施工。
問(wèn)題:
1.指出安全領(lǐng)導小組的不妥之處,改正并補充小組成員。
2.根據背景資料,項目部還需設置哪些標準?
3.指出施工方案中錯誤之處并給出正確做法。
4.說(shuō)明把施工組織設計文件直接作為技術(shù)交底做法的不妥之處并改正。
【參考答案】1.安全員為第一負責人不妥,安全管理領(lǐng)導小組應以項目經(jīng)理為第一責任人。安全管理領(lǐng)導小組還應有項目技術(shù)負責人、項目班組長(cháng),負責從開(kāi)工到竣工過(guò)程安全生產(chǎn)工作。
2.項目部還應設置安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、消防保衛制度牌、安全無(wú)重大事故計時(shí)牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌。
3.(1)直接用15t壓路機碾壓錯誤,應采用大于18t壓路機進(jìn)行碾壓;(2)采用薄層貼補的方法找平錯誤,嚴禁用薄層貼補法進(jìn)行找平,應遵守“寧高勿低,寧刨勿補”的原則。
4.直接把施工組織設計交給相關(guān)各方人員作為技術(shù)交底不妥。應由技術(shù)負責人向施工人員講解設計規范要求,強調工程難點(diǎn)及解決辦法。
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