下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )
2021年二級建造師超前備考已開(kāi)始,做一下模擬習題也成為許多考生備考時(shí)必不可少的一步,今天就為大家提供了《建設工程施工管理》模擬試題及解析,為考生們助跑2021年二級建造師考試!
單選題▼
下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。
A.工作任務(wù)分工表反映組織系統的動(dòng)態(tài)關(guān)系
B.一個(gè)工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表
C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變
D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設計文件之一
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設項目都應編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項目的組織設計文件的一部分。選項A,組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;選項B,業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù),各方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表;選項C,在工作任務(wù)分工表中應明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負責、由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。無(wú)疑,在項目的進(jìn)展過(guò)程中,應視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調整。
本題涉及知識點(diǎn):工作任務(wù)分工
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