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編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)

2020-12-18 18：13　　 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

2021年二級建造師超前備考已開(kāi)始，做一下模擬習題也成為許多考生備考時(shí)必不可少的一步，今天就為大家提供了《建設工程施工管理》模擬試題及解析，為考生們助跑2021年二級建造師考試！

單選題▼

編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（ ）。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

『正確答案』B

『答案解析』

本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設項目都應編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項目的組織設計文件的一部分。在編制項目管理任務(wù)分工表前，應結合項目的特點(diǎn)，對項目實(shí)施各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

本題涉及知識點(diǎn)：工作任務(wù)分工

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