2020年二級建造師考試有部分地區已經(jīng)進(jìn)入報名階段，考生們都在積極進(jìn)行備考，做一下模擬習題也成為許多考生備考時(shí)必不可少的一步，今天就為大家提供了《建設工程施工管理》模擬試題及解析，為考生們助跑2020年二級建造師考試!

下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.一個(gè)工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設計文件之一

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設項目都應編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項目的組織設計文件的一部分。選項A，組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系；選項B，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表；選項C，在工作任務(wù)分工表中應明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負責、由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。無(wú)疑，在項目的進(jìn)展過(guò)程中，應視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調整。

本題涉及知識點(diǎn)：工作任務(wù)分工

推薦：

2020年二級建造師沖刺打卡，打卡贏(yíng)好禮：