距2019年二級建造師考試結束已有近5個(gè)月的時(shí)間，但由于福建今年對二級建造師考試方式進(jìn)行了改革，所以目前還未舉行二級建造師考試。2019年福建二級建造師考試時(shí)間：11月9-10日、11月16-17日，共4天，具體考試時(shí)間請考生們以準考證為準?？荚囋诩?，考生們是否想做一下試題呢？建設工程教育網(wǎng)為考生們分享了2019年其他地區二級建造師的一些試題及答案解析，供大家參考學(xué)習！

案例（二）

背景資料

某水利水電工程項目采取公開(kāi)招標方式招標，招標人依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）編制招標文件。招標文件明確：承包人應具有相應資質(zhì)和業(yè)績(jì)要求、具有AA及以上的信用等級；投標有效期為60天；投標保證金為50萬(wàn)元整。

該項目招標投標及實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1：A投標人在規定的時(shí)間內，就招標文件設定信用等級作為資格審查條件，向招標人提出書(shū)面異議。

事件2：該項目因故需要暫停評標，招標人以書(shū)面形式通知所有投標人延長(cháng)投標有效期至90天。B投標人同意延長(cháng)投標有效期，但同時(shí)要求局部修改其投標文件，否則拒絕延長(cháng)。

事件3：C投標人提交全部投標文件后發(fā)現報價(jià)有重大失誤，在投標截止時(shí)間前，向招標人遞交了書(shū)面文件，要求撤回投標文件，放棄本次投標。

事件4：投標人D中標并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同。根據合同約定，總承包人D把土方工程分包給具有相應資質(zhì)的分包人E，并與之簽訂分包合同，且口頭通知發(fā)包人。分包人E按照規定設立項目管理機構，其中，項目負責人、質(zhì)量管理人員等均為本單位人員。

事件5：監理工程師檢查時(shí)發(fā)現局部土方填筑壓實(shí)度不滿(mǎn)足設計要求，立即向分包人E下達了書(shū)面整改通知。分包人E整改后向監理機構提交了回復單。

問(wèn)題

1. 針對事件1，招標人應當如何處理？

2. 針對事件2，B報標人提出修改其投標文件的要求是否要當？說(shuō)明理由。招標人應如何處理該事件？

3. 事件3中，招標人應如何處理C投標人撤回投標文件的要求？

4. 指出開(kāi)改正事件4中不妥之處，分包人E設立的項目管理機構中，還有哪些人員必須是本單位人員？

5. 指出并改正事件5中不妥之處。

【參考答案】

1. 招標人收到異議之日起3日內作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動(dòng)。

2. 不妥。

理由：同意延長(cháng)投標有效期的投標人應當相應延長(cháng)其投標擔保的有效期，但不得修改投標文件的實(shí)質(zhì)性?xún)热荨?/p>

拒絕延長(cháng)投標有效期的投標人有權收回投標保證金，因延長(cháng)投標有效期造成投標人損失的，招標人應當給予補償，但因不可抗力需延長(cháng)投標有效期的除外。

3. 招標人同意C投標人撤回投標文件的要求。招標人已收取投標保證金的，應當自收到投標人書(shū)面撤回通知之日起5日內退還。

4. 不妥之處：分包口頭通知發(fā)包人。

改正：工程分包應在施工承包合同中約定，或經(jīng)項目法人書(shū)面認可。

本單位人員還包括：技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、安全管理人員。

5. 不妥之處：監理工程師向分包人E下達了書(shū)面整改通知。

改正：監理工程師向總承包人下達書(shū)面整改通知，總承包人再通知分包人整改。

不妥之處：分包人E整改后向監理機構提交了回復單。

改正：分包人E整改后向總承包人提交回復單，總承包人再提交給監理機構。

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