2022二建《管理》:1張高清思維導圖+5題攻克施工方的項目管理
二級建造師考試《建設工程施工管理》施工方的項目管理考點(diǎn),歷年分值在1-2分左右,考情分析+視頻講解+高清思維導圖+5題幫你輕松拿下此考點(diǎn),歡迎收藏分享。
年份 | 題型 | 試題數量 | 所占分值 |
2021(1) | 單選 | 1 | 1 |
2021(2) | 單選 | 1 | 1 |
2020(1) | 單選 | 2 | 2 |
2020(2) | 單選 | 2 | 2 |
2019 | 單選 | 2 | 2 |
【2021年單選】下列建設工程項目管理的類(lèi)型中,屬于施工方項目管理的是(?。?。
A.投資方的項目管理
B.開(kāi)發(fā)方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
【2020年單選】 建設工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)(?。?。
A.確定項目的定義
B.明確項目管理團隊
C.實(shí)現項目的投資目標
D.實(shí)現項目的使用功能
【2020年單選】在施工總承包管理模式中,與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是(?。?。
A.業(yè)主方
B.監理方
C.施工總承包方
D.施工總承包管理方
【2018年單選】EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是(?。?。
A.決策—設計—施工—動(dòng)用前準備
B.決策—施工—動(dòng)用前準備—保修期
C.設計前的準備—設計—施工—動(dòng)用前準備
D.設計前的準備—設計—施工—動(dòng)用前準備—保修期
【2019年單選】關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說(shuō)法,正確的是(?。?。
A.在平等條件下可通過(guò)競標獲得施工任務(wù)并參與施工
B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作
C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任
D.只承擔質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責任

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