建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)-二級建造師施工管理考點(diǎn)
在二級建造師備考中,各考點(diǎn)的歸納總結可以起到關(guān)鍵性的作用,小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
建設工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)
業(yè)主方
控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設計準備階段的工作、設計工作、施工、物資采購工作進(jìn)度,以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度
設計方
·依據設計任務(wù)委托合同
·在國際上,設計進(jìn)度計劃主要是出圖計劃
·設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調
施工方
·根據施工任務(wù)委托合同的要求控制
·施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃
供貨方
·依據供貨合同的要求控制
供貨進(jìn)度計劃應包括供貨的所有環(huán)節,如采購、加工制造、運輸等

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