2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

考點(diǎn)：建設工程項目進(jìn)度計劃系統

1.建設工程項目進(jìn)度計劃系統是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統，它是項目進(jìn)度控制的依據，該系統的建立和完善有一個(gè)過(guò)程，是逐步完善的，在項目進(jìn)展過(guò)程中需不斷調整進(jìn)度計劃。

2.業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設工程項目進(jìn)度計劃系統：

（1）由不同深度的計劃構成的進(jìn)度計劃系統：總進(jìn)度規劃、項目子系統進(jìn)度規劃、項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃。

（2）由不同功能的計劃構成的進(jìn)度計劃系統：控制性、指導性、實(shí)施性進(jìn)度計劃。

（3）由不同項目參與方的計劃構成的進(jìn)度計劃系統：業(yè)主方、設計方、施工和安裝方、采購和供貨方進(jìn)度計劃。

（4）由不同周期的計劃構成的進(jìn)度計劃系統：5年建設、年度、季度、月度和旬計劃。

3.代表不同方利益的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制的目標和時(shí)間范疇是不相同的。

4.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程，由下列環(huán)節組成：

（1）進(jìn)度目標的分析和論證；

（2）在收集資料和調查研究的基礎上編制進(jìn)度計劃；

（3）定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計劃執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進(jìn)度計劃。

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