考點(diǎn)：管理職能分工-二級建造師管理考點(diǎn)
2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。
考點(diǎn)：管理職能分工
1.管理職能（舉例說(shuō)明）
（1）提出問(wèn)題——通過(guò)比較，發(fā)現進(jìn)度推遲了。
（2）籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對多個(gè)可能的方案進(jìn)行比較。
（3）決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執行的方案。
（4）執行——落實(shí)施工的條件，組織施工。
（5）檢查——檢查選定的方案能否被執行，如已執行，則檢查執行的效果。
2.項目參與各方都應編制各自的項目管理職能分工表，該表也可用于企業(yè)管理。
3.如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。
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