2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，擔憂(yōu)許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些高頻考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

建設工程項目總進(jìn)度目標的論證

在進(jìn)行建設工程總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。

1.總進(jìn)度綱要的主要內容包括：

(1)項目實(shí)施的總體部署;

(2)總進(jìn)度規劃;

(3)各子系統進(jìn)度規劃;

(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;

(5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。

2.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下：

(1)調查研究和收集資料;

(2)進(jìn)行項目結構分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;

(4)確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標，則設法調整;

(8)若經(jīng)過(guò)多次調整，進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現，則報告項目決策者。

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