2020年二級建造師已經(jīng)開(kāi)始備考，擔憂(yōu)許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，為了讓考生朋友們有條理的預習，小編為大家整理了二級建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》的一些知識點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

公路項目中標后預算編制

一、公路工程標后預算的概念

1.標后預算按照不同的管理階段，可以分為項目預算(直接)成本、計劃預算(直接)成本、實(shí)際預算(直接)成本等。

2.項目預算(直接)成本是在施工準備階段，根據企業(yè)中標的主合同工程量清單預估的工程數量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本，是施工企業(yè)和項目經(jīng)理部簽訂責任書(shū)的主要依據。

3.計劃預算(直接)成本是在施工過(guò)程中，根據年度生產(chǎn)計劃中計劃的工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本，是成本管理中編制成本計劃的依據。

4.實(shí)際預算(直接)成本是在施工過(guò)程中，根據年(季、月)度業(yè)主批復的支付證書(shū)中累計計量工程量和標后預算清單單價(jià)計算的預算成本，是企業(yè)考核項目經(jīng)理部成本管理成效的依據。

二、標后預算的費用構成

標后預算的總費用與建筑安裝工程費用組成相同。從項目管理的角度出發(fā)，標后預算的總費用可以劃分為上繳企業(yè)費、項目預算總成本和稅金三項。

三、標后預算編制方法

標后預算總費用中的項目預算總成本包括直接工程費、其他工程費與現場(chǎng)管理費三項。

(一)直接工程費

直接工程費是指施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體的和有助于工程形成的各項費用。影響直接工程費高低的因素有三個(gè)方面：一是工程量;二是單位實(shí)體工、料、機資源的消耗數量;三是各種資源的單價(jià)。

自有機械總費用=∑某種機械型號的(不變費用+可變費用)

不變費用包括折舊費、維修費和安裝拆卸及輔助設施費。

可變費用包括：燃、油料費，電費，機駕人員工資，養路費及車(chē)船使用稅等。

(二)現場(chǎng)管理費

現場(chǎng)管理費是指企業(yè)在現場(chǎng)為組織和管理工程施工所需要的費用。

1.保險費。

2.管理人員工資。

3.工資附加費。

4.指揮車(chē)輛使用費。

5.通訊費、辦公費、水電費、差旅交通費、取暖降溫費。

6.不可預見(jiàn)費。

7.其他費用。

(1)業(yè)務(wù)招待費

(2)投標費

(3)缺陷責任期費用

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