金題鞏固

【2021年單選】施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是（?。?。

A.建立成本管理責任體系

B.科學(xué)設計成本核算賬冊體系

C.建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性

D.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò )

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。成本管理首先要做好基礎工作，成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作。

【2020年單選】項目成本管理中，進(jìn)行竣工工程現場(chǎng)成本核算分析的主體應為（?。?。

A.項目管理機構

B.施工企業(yè)財務(wù)部門(mén)

C.第三方咨詢(xún)機構

D.建設單位財務(wù)部門(mén)

【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績(jì)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

【2020年單選】項目成本管理主要以下工作：①進(jìn)行成本控制；②進(jìn)行項目過(guò)程成本分析；③編制項目成本報告；④進(jìn)行項目過(guò)程成本考核；⑤編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標。正確的工作程序是（?。?。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④-③

C.①-⑤-②-③-④

D.⑤-①-③-②-④

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工成本管理的程序。項目成本管理應遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項目合同價(jià)；（3）編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項目過(guò)程成本分析；（6）進(jìn)行項目過(guò)程成本考核；（7）編制項目成本報告；（8）項目成本管理資料歸檔。

【2019年單選】下列建設工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎是（?。?。

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本考核

D.成本分析

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是成本管理的任務(wù)。成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書(shū)面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎。

【2018年單選】對竣工項目進(jìn)行工程現場(chǎng)成本核算的目的是（?。?。

A.評價(jià)財務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

C.考核項目管理績(jì)效

D.評價(jià)項目成本效益

【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績(jì)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。