2019年二級建造師施工管理易混點(diǎn)：項目經(jīng)理的職責與權限。在2019年二級建造師施工管理中總是會(huì )出現一些讓人難分曉的知識點(diǎn)。在這里為大家結合習題分享一下2019年二級建造師施工管理易混點(diǎn)：項目經(jīng)理的職責與權限，希望對各位有所幫助。

　　項目經(jīng)理的職責與權限，可采用排除法記憶，權限“4 參與、2 授權、1 主持、1 制定”。

　　習題測試：

　　施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中，應履行的職責有( )。

　　A.確保項目建設資金的落實(shí)到位

　　B.建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理體系

　　C.參與工程竣工驗收

　　D.主持編制項目管理實(shí)施規劃

　　E.接受審計

　　參考答案：B,C,D,E

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權限主要有( )。

　　A.參與選擇物資供應單位

　　B.選擇監理單位

　　C.制定內部計酬辦法

　　D.參與項目招標、投標和合同簽訂

　　E.參與組建項目經(jīng)理部

　　參考答案：A,C,D,E

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