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　　1.準備工作

　?。?）要熟悉圖紙和設計說(shuō)明，不明確的地方要向招標人質(zhì)疑。

　?。?）有必要時(shí)應踏勘現場(chǎng)，了解實(shí)地情況，作為編制施工方案、措施項目、計算風(fēng)險費用等相關(guān)費用的依據。

　?。?）了解招標文件規定的招標范圍，材料、半成品和設備的加工訂貨情況。工程質(zhì)量和工期的要求，物資供應方式等；應仔細研究和正確理解招標文件的全部?jì)热?，明確招標文件中要求的計價(jià)方法和要求。

　?。?）對工程使用的材料、設備進(jìn)行詢(xún)價(jià)。詢(xún)價(jià)的主要內容應包括：材料市場(chǎng)價(jià)、當地人工的行情價(jià)、機械設備的租賃價(jià)、分部分項工程的分包價(jià)等。

　　2.技術(shù)標書(shū)編制

　?。?）編制施工組織設計。必須滿(mǎn)足招標文件的工期、質(zhì)量、安全等方面的要求，作出實(shí)質(zhì)性響應。重點(diǎn)是施工進(jìn)度安排及施工工藝選擇。

　?。?）選擇施工方案和工藝，編制關(guān)鍵分項工程的施工方案和危險性較大的分部分項工程施工專(zhuān)項方案，確定技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工和環(huán)境保護等方面措施。

　?。?）確定項目部組成和管理體系，編制各項保證計劃及措施。

　?。?）應依據企業(yè)所提供的資源，確定現場(chǎng)臨時(shí)設施及環(huán)境保護、文明安全施工、材料二次搬運等方案。

　?。?）應依據工程進(jìn)度，編制各項資源需求計劃。

　?。?）制定交通導行方案和現場(chǎng)平面布置圖。