一建水利水電工程內容:中小型水利工程質(zhì)量問(wèn)題分析
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1.法人責任制不落實(shí),項目管理不規范
中小型水利工程項目法人責任制不落實(shí),同時(shí)項目管理也不規范。一是在工程項目中存在行政干預、違反建設程序的做法,不乏任意壓縮工期、違規操作行為;二是管理松懈,質(zhì)量管理意識不強;三是資金管理有問(wèn)題,有壓價(jià)、拖欠工程款現象;四是招投標不規范操作,虛假招標甚至發(fā)包給不具資質(zhì)的設計、施工單位。這些情況的出現,使工程管理先天不足,質(zhì)量保障能力較弱。
2.設計質(zhì)量不高,施工水平低下
中小型水利工程由于建設程序不規范,項目前期準備倉促,設計單位選擇不當,部分設計人員水平較低、觀(guān)念落后、思想保守,不能適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和現代水利的需要,不熟悉相關(guān)規范,未執行強制性標準,導致結構布局不合理,設計深度不夠,方案比較不充分,圖紙差錯較多,設計變更頻繁。
由于項目管理不規范,施工能力也無(wú)法保障。不少水利工程多次轉分包,層層收管理費,使得資金流失,經(jīng)濟利益驅使偷工減料行為的出現,缺乏質(zhì)量控制的意識。施工單位沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量把關(guān)不嚴,質(zhì)量控制手段落后。還有部分工程有地方勢力的參與和干涉,不顧相關(guān)法律法規,違反建設程序,對資金進(jìn)行控制,給水利工程質(zhì)量帶來(lái)不利影響。
3.監理市場(chǎng)不規范,監理工作不到位
由于水利工程實(shí)行監理制較晚,監理門(mén)檻設置較高,注冊執業(yè)人員相對較少,導致~些注冊監理多處掛名總監之職,真正從事現場(chǎng)監理工作的人員無(wú)證上崗,專(zhuān)業(yè)配套不全,缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、組織協(xié)調能力強、管理經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)監理人才。部分監理單位的角色定位存在偏差,監理工作責任感較差,不愿深入工作,以致“同體監理”、“自行監理”和“兼職監理”等違規行為不絕。
4.法律法規不健全,質(zhì)量監督力度小
目前,水利工程的法律法規建設仍有缺陷,由于項目法人責任制沒(méi)有真正落實(shí),對一些違法違規行為的處罰很難有效實(shí)施,而且質(zhì)量監督的執法力度也不夠,使得質(zhì)量監督在一定程度上流于形式。由于對質(zhì)量監督的程序、手段和成果等方面缺少操作性規定,導致各級監督站在工作方式、方法和標準上不盡統一,甚至同一個(gè)站內部也不一致。由于人力、財力等原因,水利工程質(zhì)量監督通常采取巡查的方式,很少采用駐點(diǎn)監督方式,使監督的效能大為降低,監督工作難以深入。


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