一建水利水電工程內容:小型農田水利工程存在的整治對策
為幫助廣大考生順利通過(guò)2015年一級建造師考試,建設工程教育網(wǎng)針對一級建造師進(jìn)行了復習資料收集整理,希望對大家有所幫助,一級建造師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成就你的工程師夢(mèng)!
1.工程資料綜合管理
在水利工程施工過(guò)程中,設計圖紙、竣工圖紙等工程資料具有相當重要的指導作用。在水利工程完成后,工程資料也應當收集起來(lái)進(jìn)行存檔,并進(jìn)行綜合管理,以作為日后對水利工程進(jìn)行維護、修繕的基礎資料,在一定情況下部分水利工程的工程資料還需要進(jìn)行分別建檔和管理。良好的工程資料管理,不僅是水利工程規范性的體現,更是降低水利工程日后維護、修繕難度的重要資料,即使水利工程發(fā)生了重大損壞,施工人員也可以根據工程資料對其進(jìn)行修繕,進(jìn)而實(shí)現對水利工程最大程度的保護和利用。
2.責權落實(shí)、管理分明
小型農田水庫工程雖不像大型水利工程具有非常大的施工形式,但其自身也具有一定的施工需求,如何保證施工需求得到滿(mǎn)足就成了施工單位的重要工作目標。從目前我國水利工程建設發(fā)展來(lái)看,將責權落實(shí)到個(gè)人的方法,取得了不錯的效果。一方面,將責權落實(shí)到個(gè)人,能夠使每個(gè)人都能明確自己的職責范圍和職責行為:另一方面還能夠對工程管理人員的工作行為進(jìn)行監督。實(shí)現工程管理質(zhì)量與個(gè)人實(shí)際利益相掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)管理人員的管理責任心和積極態(tài)度,為水利工程的有效建設提供客觀(guān)基礎。
3.科學(xué)施工、保證質(zhì)量
在實(shí)際施工過(guò)程中,為了提高水利工程施工質(zhì)量,施工單位可以多學(xué)習和引進(jìn)一些先進(jìn)的施工技術(shù),并對其進(jìn)行改進(jìn)和提高,使其能夠成為符合水利工程實(shí)際需求的施工技術(shù),最大限度地做到量身定做,從而激發(fā)出施工技術(shù)與實(shí)際水利工程之間的火花,提高水利工程的施工質(zhì)量。與此同時(shí),還要抓好水利工程施工過(guò)程中的“三檢制”,按照國家相關(guān)規定對水利工程的原材料、中間產(chǎn)品以及施工設備進(jìn)行試驗、檢測和驗收,嚴格按照施工工序進(jìn)行管理,做好單元工程質(zhì)量的評定工作,切實(shí)提高水利工程質(zhì)量。
4.加大人才培養力度
水利工程要想實(shí)現質(zhì)量的突破與發(fā)展,就必須要大量引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,為此施工單位應提高相應的薪金待遇,以物質(zhì)基礎來(lái)促進(jìn)水利工程人才的引進(jìn)。與此同時(shí),施工企業(yè)要保證每一個(gè)工作人員都是持證上崗.對于企業(yè)當中部分沒(méi)有資格證件的人員,企業(yè)應組織他們進(jìn)行相關(guān)技能的培訓與學(xué)習,并參加國家統一資格考試,考試合格后方可繼續上崗工作,考試不合格者堅決不予聘用。為了保證工作人員的工作水平始終處于業(yè)內領(lǐng)先狀態(tài),施工企業(yè)還應該定期組織業(yè)務(wù)技能培訓,培訓完成后進(jìn)行統一考核,確保每個(gè)工作人員的工作水平都是業(yè)內領(lǐng)先狀態(tài),并充分地利用他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù),來(lái)實(shí)現對小型農田水利工程的管護與整治,切實(shí)提高小型農田水利工程的基礎作用。


- ·2017一建市政復習:沉井基礎施工安全控制要點(diǎn)有哪些
- ·一建水利水電工程內容:小型農田水利建設管理的建議
- ·一建水利水電工程內容:解決小型農田水利建設實(shí)施中難點(diǎn)的對策
- ·一建水利水電工程內容:小型農田水利建設實(shí)施中的難點(diǎn)
- ·一建水利水電工程內容:制約農田水利建設發(fā)展的主要因素
- ·一建水利水電工程內容:農田水利工程“重建輕管”
- ·一建水利水電工程內容:新中國農田水利發(fā)展存在的主要問(wèn)題
- ·一建水利水電工程內容:影響小型農田水利工程的因素
- ·一建水利水電工程內容:加強小型農田水利工程施工的重要性
- ·一建水利水電工程內容:小型農田水利工程規劃設計的基本原則