
2018一建《建筑工程》知識點(diǎn):建筑施工組織設計管理
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建筑施工組織設計管理的有關(guān)規定
1.施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三個(gè)層次。
2.施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場(chǎng)平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。
3.施工組織設計應由項目負責人主持編制,可根據項目實(shí)際需要分階段編制和審批。
4.施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批;施工方案應由項目技術(shù)負責人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項)工程和專(zhuān)項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評審,施工單位技術(shù)負責人批準。
5.由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或專(zhuān)項工程的施工方案,應由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。
6.規模較大的分部(分項)工程和專(zhuān)項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進(jìn)行編制和審批。
7.施工組織應實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,當發(fā)生重大變動(dòng)時(shí),應進(jìn)行相應的修改或補充,經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實(shí)施。項目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充:
1)工程設計有重大修改;
2)有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止;
3)主要施工方法有重大調整;
4)主要施工資源配置有重大調整;
5)施工環(huán)境有重大改變。
8.項目施工前,應進(jìn)行施工組織設計逐級交底;項目施工過(guò)程中,應對施工組織設計的執行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調整。
9.工程竣工驗收后,施工組織設計應按照《建設工程文件歸檔整理規范》GB50328—2001要求進(jìn)行歸檔保存。
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