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人力資源勞動(dòng)管理

勞動(dòng)管理的主要對象是勞動(dòng)力。對勞動(dòng)力的管理關(guān)鍵在于合理安排、正確使用。使用的關(guān)鍵在于提高效率、調動(dòng)勞動(dòng)力的積極性。

1.優(yōu)化配置的依據

項目所需勞動(dòng)力的種類(lèi)及數量；項目的進(jìn)度計劃；項目的勞動(dòng)力資源供應環(huán)境。

2.優(yōu)化配置的方法

（1）按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動(dòng)力的種類(lèi)和數量。

（2）根據項目進(jìn)度計劃進(jìn)行勞動(dòng)力配置的時(shí)間安排。

（3）進(jìn)行勞動(dòng)力資源的平衡和優(yōu)化，同時(shí)考慮勞動(dòng)力來(lái)源，最終形成勞動(dòng)力優(yōu)化配置計劃。

勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理

應遵循的基本原則為：

1.動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計劃與勞務(wù)合同為依據。

2.動(dòng)態(tài)管理應允許勞動(dòng)力在企業(yè)內作充分的合理流動(dòng)。

3.動(dòng)態(tài)管理應以動(dòng)態(tài)平衡和日常調度為手段。

4.動(dòng)態(tài)管理應以達到勞動(dòng)力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調動(dòng)為目的。

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