距離2017年一級建造師考試還有100多天時(shí)間，你的備考時(shí)間即將從三位數變?yōu)閮晌粩盗?，你知道嗎？建設工程教育網(wǎng)貼心為大家整理一級建造師考試知識點(diǎn)，為大家考試助力！想要拿下2017一考試？我們有妙招>>

工作任務(wù)分工表編制程序

（1）對項目實(shí)施的各階段費用控制等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。

（2）在項目管理任務(wù)分解的基礎上明確項目經(jīng)理和費用控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

（3）編制工作任務(wù)分工表。

第七個(gè)考點(diǎn)：工作任務(wù)分工表的有關(guān)內容

（1）明確項目經(jīng)理和主管工作部門(mén)（或主管人員）的工作任務(wù)。

（2）在項目的進(jìn)展過(guò)程中，應視必要對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調整。

（3）業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。

（4）工作任務(wù)分工表中應明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負責，由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。