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項目管理規劃編制的有關(guān)內容

1.編制主體

（1）項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制；

（2）項目管理實(shí)施規劃應由項目經(jīng)理組織編制。

2.項目管理規劃大綱的編制依據

（1）可行性研究報告

（2）設計文件、標準、規范與有關(guān)規定

（3）招標文件及有關(guān)合同文件

（4）相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息

3.項目管理實(shí)施規劃的編制工作程序

（1）了解項目相關(guān)各方的要求

（2）分析項目條件和環(huán)境

（3）熟悉相關(guān)法規和文件

（4）組織編制

（5）履行報批手續