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知識點(diǎn)：建設工程項目施工成本控制

【考頻指數】★★★

【考查年份】2016、2015、2013年考點(diǎn)

【考點(diǎn)精講】

●施工成本管理的任務(wù)

●施工成本預測

●施工成本計劃

一、施工成本管理的任務(wù)

施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應管理措施（組合經(jīng)技），把成本控制在計劃范圍內，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。

施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節：預計控核分考

·施工成本預測·施工成本核算

·施工成本計劃·施工成本分析

·施工成本控制·施工成本考核

二、施工成本預測

施工前對成本進(jìn)行估算，是施工項目成本決策與計劃的依據。

分析影響成本變化的各個(gè)因素，比照已完或將完施工項目的成本，預測這些因素對項目的影響因素，預測出工程的單位成本或總成本。

三、施工成本計劃

貨幣形式編制的書(shū)面方案，開(kāi)工前編制完成。

作用：是建立施工項目成本管理責任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎，是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據，是目標成本的一種形式。

施工成本計劃一般有三類(lèi)指標：數量指標（數值）、質(zhì)量指標（比值）、效益指標（差值，降低額）。