【提問(wèn)】張老師在講規范GB50300－2001時(shí)，分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進(jìn)行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負責人也應參加相關(guān)分部工程的驗收。

　　問(wèn)題一：分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織，是不是總監理工程師組織也行，建設單位項目負責人組織也可以？還是總監理工程師和建設單位項目負責人是同一人？

　　問(wèn)題二：如果總監理工程師和建設單位項目負責人不是同一人，就可以理解為分部工程的驗收由總監理工程師或建設單位項目負責人組織都可以，當由總監理工程師組織時(shí)，從上述那段文字我的理解是分部工程的驗收建設單位不用參加？而且從張老師第四講質(zhì)量控制二對GB50300－2001的理解（表格表達）的表格中看分部工程的驗收建設單位不用參加，而且是由總監理工程師組織，以上理解是否正確？能不能請張老師再幫我解釋一下。謝謝！

　　【回答】學(xué)員1592135845，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　問(wèn)題一、總監理工程師和建設單位負責人不是同一個(gè)人，關(guān)于此部分驗收總監理工程師組織也行，建設單位項目負責人組織也可以。

　　問(wèn)題二、當由總監理工程師組織時(shí)，建設單位可參加也可不參加。

　　【追問(wèn)】我又把張老師的第四講質(zhì)量控制（二）聽(tīng)了幾遍，還是沒(méi)有搞明白，關(guān)于建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織的這部分內容，總覺(jué)得表格理解和上面那段文字原文有不統一的地方，檢驗批和分項工程的驗收在文字中是由監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人），而在表格中是監理工程師組織，分部工程由誰(shuí)組織，剛剛已經(jīng)提了兩個(gè)問(wèn)題；接下來(lái)張老師又講了一個(gè)案例題，在這道題的解析與答案中，主體工程的驗收又變成了由建設單位組織，這些是相互矛盾，還是都是一回事，只是換個(gè)說(shuō)法，急切的需要張老師再幫我解釋一下。不甚感激。

　　【回答】學(xué)員1592135845，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　不是一回事的，不同的工作程序組織驗收的人也是有區別的。

　　分部工程由總監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）組織。

　　單位工程由建設單位（項目）負責人組織。

　　主體工程的驗收又變成了由建設單位組織是沒(méi)有問(wèn)題的。

　　【追問(wèn)】分部工程由監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）組織這不對吧？

　　【回答】學(xué)員1592135845，您好！您的問(wèn)題答復如下：

　　很是抱歉，少打了一個(gè)字，謝謝你您的提醒，上面已經(jīng)更正過(guò)來(lái)了。分部工程由總監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）組織。

　　★問(wèn)題所屬科目：一級建造師——建筑工程管理與實(shí)務(wù)