1.設計方的項目管理工作主要在（　 ）進(jìn)行。

　　A.設計階段

　　B.決策階段

　　C.使用階段

　　D.施工階段

　　2.項目決策階段管理工作主要包括（　 ）等內容。

　　A.確定建設任務(wù)和建設原則

　　B.確定項目實(shí)施的組織

　　C.確定建設項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標

　　D.確定招標投標工作

　　E.確定和落實(shí)建設地點(diǎn)

　　3.項目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是（　 ）

　　A.確定項目的定義

　　B.通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現

　　C.為業(yè)主提供建設服務(wù)

　　D.施工合同管理

　　4.建設工程項目管理的內涵是：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以使項目的（　 ）得以實(shí)現。

　　A.成本目標

　　B.費用目標

　　C.進(jìn)度目標

　　D.管理目標

　　E.質(zhì)量目標

　　5.建設工程項目管理中的費用目標對業(yè)主而言是（　 ）

　　A.成本目標

　　B.管理目標

　　C.投資目標

　　D.控制目標

　　6.在建設工程項目管理的發(fā)展趨勢中，多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理屬于（　 ）項目管理。

　　A.第一代

　　B.第二代

　　C.第三代

　　D.第四代

　　7.由于（　 ）是建設工程項目實(shí)施過(guò)程（生產(chǎn)過(guò)程）的總集成者，同時(shí)也是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對于一個(gè)建設工程項目而言，它的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。

　　A.業(yè)主方

　　B.供貨方

　　C.施工方

　　D.設計方

　　8.項目管理按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為（　 ）的項目管理。

　　A.施工方

　　B.建設物資供貨方

　　C.建設項目總承包方

　　D.設計方

　　E.投標方

　　9.施工方項目管理的目標主要包括（　 ）

　　A.施工的投資目標

　　B.施工的進(jìn)度目標

　　C.施工的安全管理目標

　　D.施工的質(zhì)量目標

　　E.施工的成本目標

　　10.業(yè)主在設計準備階段的投資控制任務(wù)包括（　 ）

　　A.編制項目總投資分解的初步規劃

　　B.分析總投資目標實(shí)現的風(fēng)險，編制投資風(fēng)險管理的初步方案

　　C.對設計方案提出投資評價(jià)建議

　　D.編制設計任務(wù)書(shū)

　　E.編制設計階段資金使用計劃，并控制其執行

　　11.項目范圍管理指的是“保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過(guò)程，它主要涉及（　 ）的管理”。

　　A.范圍目標控制

　　B.范圍驗證

　　C.范圍計劃編制

　　D.范圍定義

　　E.范圍變更控制

　　【答案】1.A2.ABCE3.B4.BCE5.C6.B7.A8.ABCD9.BCDE10.ABCE11.BCDE