1Z103025　施工定額和企業(yè)定額的編制（考點(diǎn)5）

　　一、施工定額的編制

　　◆概念：在合理的勞動(dòng)組織和正常的施工條件下，施工企業(yè)為完成單位合格產(chǎn)品所需消耗的人工、材料、機械的數量標準。

　?。ㄒ唬┦┕ざ~的作用（企業(yè)角度→計劃管理）

　?。ǘ┦┕ざ~的編制

　　1.編制原則

　　◆兩個(gè)：平均先進(jìn)水平＋簡(jiǎn)明適用

　　2.編制準備

　　◇內容：明確任務(wù)；整理資料；擬定編制方案

　　二、企業(yè)定額的編制

　　◆含義：本企業(yè)，根據本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素消耗的數量標準→核心競爭力！

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)定額的作用

　　◇三個(gè)：確定工程成本；編制投標報價(jià)；施工組織設計。

　?。ǘ┢髽I(yè)定額的編制原則

　　◇三個(gè)：反映本企業(yè)的技術(shù)能力和管理水平；采用統一的基礎定額（計價(jià)規范）；選定市場(chǎng)價(jià)格。

　?。ㄈ┢髽I(yè)定額的編制方法

　　◆測定“三量”→確定“三價(jià)”