考點(diǎn)：建設工程項目策劃的有關(guān)概念

　　1.概念

　　建設工程項目策劃指的是通過(guò)調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設的決策和實(shí)施增值。

　　2.增值作用

　　3.工程項目策劃的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過(guò)程，即通過(guò)知識的獲取，經(jīng)過(guò)知識的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識。

　　4.工程項目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程，需要整合多方面專(zhuān)家的知識。

　　考點(diǎn)：項目決策階段策劃的工作內容

　　1.建設工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)：定義（指的是嚴格地確定）項目開(kāi)發(fā)或建設的任務(wù)和意義。

　　2.策劃的基本內容：7個(gè)方面

　?。?）項目環(huán)境和條件的調查與分析；

　?。?）項目定義和項目目標論證；

　?。?）組織策劃；

　　其主要工作內容包括：決策期的組織結構；決策期任務(wù)分工；決策期管理職能分工；決策期工作流程；實(shí)施期組織總體方案；項目編碼體系分析。

　?。?）管理策劃；

　　其主要工作內容包括：項目實(shí)施期管理總體方案；生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案；生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

　?。?）合同策劃；

　　其主要工作內容包括：決策期的合同結構；決策期的合同內容和文本；實(shí)施期合同結構總體方案。

　?。?）經(jīng)濟策劃；

　?。?）技術(shù)策劃。

　　其主要工作內容包括：技術(shù)方案分析和論證；關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；技術(shù)標準、規范的應用和制定。