考點(diǎn)：項目決策階段策劃的工作內容

　　1.建設工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)：定義（指的是嚴格地確定）項目開(kāi)發(fā)或建設的任務(wù)和意義。

　　2.策劃的基本內容：7個(gè)方面

　?。?）項目環(huán)境和條件的調查與分析；

　?。?）項目定義和項目目標論證；

　?。?）組織策劃；

　　其主要工作內容包括：決策期的組織結構；決策期任務(wù)分工；決策期管理職能分工；決策期工作流程；實(shí)施期組織總體方案；項目編碼體系分析。

　?。?）管理策劃；

　　其主要工作內容包括：項目實(shí)施期管理總體方案；生產(chǎn)運營(yíng)期設施管理總體方案；生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。

　?。?）合同策劃；

　　其主要工作內容包括：決策期的合同結構；決策期的合同內容和文本；實(shí)施期合同結構總體方案。

　?。?）經(jīng)濟策劃；

　?。?）技術(shù)策劃。

　　其主要工作內容包括：技術(shù)方案分析和論證；關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；技術(shù)標準、規范的應用和制定。

　　考點(diǎn)：項目實(shí)施階段策劃的工作內容

　　1.建設工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)：確定如何組織該項目的開(kāi)發(fā)或建設。

　　2.建設工程項目實(shí)施階段策劃的內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統一的規定。

　　3.實(shí)施階段策劃的基本內容

　　其中：

　　◆項目目標的分析和再論證主要工作內容

　?。?）投資目標的分解和論證；

　?。?）編制項目建設總進(jìn)度規劃；

　?。?）進(jìn)度目標的分解和論證；

　?。?）編制項目建設總進(jìn)度規劃；

　?。?）項目功能分解；

　?。?）建筑面積分配；

　?。?）確定項目質(zhì)量目標。

　　◆項目實(shí)施的組織策劃包括的主要工作內容

　?。?）業(yè)主方項目管理的組織結構；

　?。?）任務(wù)分工和管理職能分工；

　?。?）項目管理工作流程；

　?。?）建立編碼體系。

　　◆項目實(shí)施的管理策劃包括的主要工作內容

　?。?）項目實(shí)施各階段項目管理的工作內容；

　?。?）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

　　◆項目實(shí)施的合同策劃包括的主要工作內容

　?。?）方案設計競賽的組織；

　?。?）項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案；

　?。?）合同文本。