
一級建造師建設工程項目管理高頻考點(diǎn):建設工程項目管理規劃的內容和編制方法(2)
考點(diǎn):項目管理實(shí)施規劃的內容
1.項目概況;
2.項目總體工作安排;
3.組織方案;
4.設計與技術(shù)措施;
5.進(jìn)度計劃;
6.質(zhì)量計劃;
7.成本計劃;
8.安全生產(chǎn)計劃;
9.綠色建造與環(huán)境管理計劃;
10.資源需求與采購計劃;
11.信息管理計劃;
12.溝通管理計劃;
13.風(fēng)險管理計劃;
14.項目收尾計劃;
15.項目現場(chǎng)平面布置圖;
16.項目目標控制計劃;
17.技術(shù)經(jīng)濟指標。
考點(diǎn):項目管理規劃編制的有關(guān)內容
1.項目管理規劃大綱的編制依據
?。?)項目文件、相關(guān)法律法規和標準;
?。?)類(lèi)似項目經(jīng)驗資料;
?。?)實(shí)施條件調查資料。
2.項目管理規劃大綱的編制工作程序
?。?)明確項目需求和項目管理范圍;
?。?)確定項目管理目標;
?。?)分析項目實(shí)施條件、進(jìn)行項目工作結構分解;
?。?)確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;
?。?)規定項目管理措施;
?。?)編制項目資源計劃;
?。?)報送審批。
3.項目管理實(shí)施規劃的編制工作程序
?。?)了解相關(guān)方的要求;
?。?)分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;
?。?)熟悉相關(guān)的法規和文件;
?。?)實(shí)施編制活動(dòng);
?。?)履行報批手續。
