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    一級建造師建設工程項目管理高頻考點(diǎn):建設工程項目管理規劃的內容和編制方法(2)

    2019-03-27 10:15 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      考點(diǎn):項目管理實(shí)施規劃的內容

      1.項目概況;

      2.項目總體工作安排;

      3.組織方案;

      4.設計與技術(shù)措施;

      5.進(jìn)度計劃;

      6.質(zhì)量計劃;

      7.成本計劃;

      8.安全生產(chǎn)計劃;

      9.綠色建造與環(huán)境管理計劃;

      10.資源需求與采購計劃;

      11.信息管理計劃;

      12.溝通管理計劃;

      13.風(fēng)險管理計劃;

      14.項目收尾計劃;

      15.項目現場(chǎng)平面布置圖;

      16.項目目標控制計劃;

      17.技術(shù)經(jīng)濟指標。

      考點(diǎn):項目管理規劃編制的有關(guān)內容

      1.項目管理規劃大綱的編制依據

     ?。?)項目文件、相關(guān)法律法規和標準;

     ?。?)類(lèi)似項目經(jīng)驗資料;

     ?。?)實(shí)施條件調查資料。

      2.項目管理規劃大綱的編制工作程序

     ?。?)明確項目需求和項目管理范圍;

     ?。?)確定項目管理目標;

     ?。?)分析項目實(shí)施條件、進(jìn)行項目工作結構分解;

     ?。?)確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;

     ?。?)規定項目管理措施;

     ?。?)編制項目資源計劃;

     ?。?)報送審批。

      3.項目管理實(shí)施規劃的編制工作程序

     ?。?)了解相關(guān)方的要求;

     ?。?)分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;

     ?。?)熟悉相關(guān)的法規和文件;

     ?。?)實(shí)施編制活動(dòng);

     ?。?)履行報批手續。

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