考點(diǎn)：項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

　　1.措施類(lèi)型

　?。?）組織措施

　?。?）管理措施

　?。?）經(jīng)濟措施

　?。?）技術(shù)措施

　　其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應分析其組織方面存在的問(wèn)題。

　　2.措施的具體內容

　　注意：對某一給定的措施要能區分出屬于那種措施。

　　3.措施提法

　　第一種提法：

　　1）組織措施

　　2）管理措施

　　3）經(jīng)濟措施

　　4）技術(shù)措施

　　第二種提法：

　　1）組織措施

　　2）合同措施

　　3）經(jīng)濟措施

　　4）技術(shù)措施

　　考點(diǎn)：項目目標的動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制

　?。?）項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心：定期進(jìn)行目標的計劃值和實(shí)際值的比較，當發(fā)現項目目標偏離時(shí)采取糾偏措施。

　?。?）為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。