
一建《項目管理》知識點(diǎn)試題:項目總進(jìn)度目標論證的工作內容
知識點(diǎn):項目總進(jìn)度目標論證的工作內容
【考頻指數】★★★★
【考點(diǎn)精講】
1.建設工程項目總進(jìn)度目標:指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標,它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。
2.建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
3.在項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度目標應包括:
(1)設計前準備階段的工作進(jìn)度;
(2)設計工作進(jìn)度;
(3)招標工作進(jìn)度;
(4)施工前準備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設備安裝進(jìn)度;
(6)工程物資采購工作進(jìn)度;
(7)項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度等。
4.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
5.總進(jìn)度綱要的主要內容:
(1)項目實(shí)施的總體部署;
(2)總進(jìn)度規劃;
(3)各子系統進(jìn)度規劃;
(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;
(5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。
【速記點(diǎn)評】
總進(jìn)度綱要的主要內容記憶技巧:總體、總規、子系統、里程碑、條件措施。
【經(jīng)典例題】
1.關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法,正確的是()。
A.建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的施工進(jìn)度目標
B.建設工程項目總進(jìn)度目標的論證應分析項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系
C.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統中的單項工程進(jìn)度規劃
【答案】B
【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容。建設工程項目總進(jìn)度目標論證應分析和論證項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度,以及項目實(shí)施階段各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。選項C,建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
2.建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標,它是在()確定的。
A.項目決策階段
B.項目設計階段
C.項目實(shí)施階段
D.招投標階段
【答案】A
【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容。建設工程項目的總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標,它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的。
3.在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證()。
A.達到目標需要的資金投入
B.進(jìn)度目標下的質(zhì)量是否達標
C.進(jìn)度控制的措施
D.進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
【答案】D
【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容。在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前,首先應分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。
4.建設工程項目總進(jìn)度綱要的主要內容包括()。
A.項目實(shí)施的總體部署
B.總進(jìn)度規劃
C.項目結構分析
D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標
E.總進(jìn)度目標實(shí)現的條件
【答案】ABDE
【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作內容??傔M(jìn)度綱要的主要內容:(1)項目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規劃;(3)各子系統進(jìn)度規劃;(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標;(5)總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。

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