知識點(diǎn)：建設工程項目的組織

【考頻指數】★★★★

【考點(diǎn)精講】

1.系統。建設工程項目作為一個(gè)系統。

2.系統目標實(shí)現的因素：

（1）組織因素。目標能否實(shí)現的決定性因素。

（2）人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數量和質(zhì)量。

（3）方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

3.組織論和組織工具

組織結構模式：反映了一個(gè)組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門(mén)或各管理人員）之間的指令關(guān)系。誰(shuí)向誰(shuí)下達指令?！菊l(shuí)是領(lǐng)導，誰(shuí)是小兵】

組織分工：反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的（工作任務(wù)分工和管理職能分工）?！咀鍪裁础?

工作流程組織：反映了一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系?！驹趺醋觥?

【速記點(diǎn)評】控制項目目標的措施：組織措施，管理措施，經(jīng)濟措施，技術(shù)措施。記憶技巧：【組（主）管經(jīng)技】。

【經(jīng)典例題】

1.下列影響建設工程項目管理目標實(shí)現的因素中，起決定性作用的是（）。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【答案】D

【解析】本題考查的是建設工程項目系統的目標和系統的組織的關(guān)系。影響一個(gè)系統目標實(shí)現的主要因素除了組織以外，還有人的因素；方法與工具。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實(shí)現的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結論。

2.組織分工反映的是一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A.管理目標分工

B.管理職能分工

C.管理責任分工

D.管理權限分工

【答案】B

【解析】本題考查的是建設工程項目組織論和組織工具。組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

3.下列關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（）。

A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的指令關(guān)系

C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

E.在線(xiàn)性組織結構中，每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

【答案】ADE

【解析】本題考查的是建設工程項目的組織。組織分工反映了一個(gè)組織系統中各子系統或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。在線(xiàn)性組織結構中每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的上級工作部門(mén)，其指令來(lái)源是唯一的。