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    一建《項目管理》考點(diǎn)講解:項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟

    2017-03-15 16:50 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    知識點(diǎn):項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟

    【考頻指數】★★★★

    【考點(diǎn)精講】

    1.建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟:

    (1)調查研究和收集資料;

    (2)項目結構分析;

    (3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;

    (4)項目的工作編碼;

    (5)編制各層進(jìn)度計劃;

    (6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;

    (7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整;

    (8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。

    其中,調查研究和收集資料包括如下工作:

    (1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標確定的情況和資料;

    (2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;

    (3)收集類(lèi)似項目的進(jìn)度資料;

    (4)了解和調查該項目的總體部署;

    (5)了解和調查該項目實(shí)施的主客觀(guān)條件等。

    2.大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應的工作目錄。

    3.項目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項的編碼,編碼有各種方式,編碼時(shí)應考慮下述因素:

    (1)對不同計劃層的標識;

    (2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

    (3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。

    【速記點(diǎn)評】

    1.總進(jìn)度目標論證的工作步驟:兩析兩計劃,調析“調戲”,碼計“馬季”。

    2.編碼要素:計劃層、計劃對象、工作的標識。

    【經(jīng)典例題】

    1.將一個(gè)子項目進(jìn)度計劃分解為若干個(gè)工作項,屬于項目總進(jìn)度目標論證工作的()。

    A.項目的結構分析

    B.項目的工作編碼

    C.各層進(jìn)度計劃的關(guān)系協(xié)調

    D.進(jìn)度計劃系統的結構分析

    【答案】D

    【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結構分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目進(jìn)度目標,則設法調整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。

    2.關(guān)于大型建設工程項目結構分析的說(shuō)法,正確的是()。

    A.項目結構分析是將整個(gè)項目逐層分解,并確立工作目錄

    B.項目結構分析是將整個(gè)項目逐層分解,并確立工作編碼

    C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作目錄

    D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解,并確立工作編碼

    【答案】A

    【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項目進(jìn)行逐層分解,并確立相應的工作目錄。

    3.根據建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟,在完成“項目結構分析”工作之后立即進(jìn)行的工作是()。

    A.進(jìn)度計劃系統的結構分析

    B.調查研究和收集資料

    C.項目的工作編碼

    D.編制各層進(jìn)度計劃

    【答案】A

    【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進(jìn)度計劃系統的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標,則設法調整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調整,進(jìn)度目標無(wú)法實(shí)現,則報告項目決策者。

    4.關(guān)于建設工程項目總進(jìn)度目標論證的說(shuō)法,正確的是()。

    A.建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的施工進(jìn)度目標

    B.建設工程項目總進(jìn)度目標的論證應分析項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系

    C.大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃

    D.建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統中的單項工程進(jìn)度規劃

    【答案】B

    【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標論證的工作步驟。選項A,正確的表述應為“建設工程項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)工程項目的進(jìn)度目標”。選項B正確,建設工程項目總進(jìn)度目標論證應分析和論證項目實(shí)施階段各項工作的進(jìn)度,以及項目實(shí)施階段各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。選項C,正確的表述應為“大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性”。選項D,正確的表述應為“建設工程項目總進(jìn)度綱要應包含各子系統進(jìn)度規劃”。

    我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
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