
一建《項目管理》高頻知識點(diǎn)講解:施工成本計劃的編制依據
知識點(diǎn):施工成本計劃的編制依據
【考頻指數】★★★★
【考點(diǎn)精講】
施工成本計劃的編制依據:
(1)投標報價(jià)文件;
(2)企業(yè)定額、施工預算;
(3)施工組織設計或施工方案;
(4)人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)價(jià);
(5)企業(yè)頒布的材料指導價(jià)、企業(yè)內部機械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內部掛牌價(jià)格;
(6)周轉設備內部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標準;
(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));
(8)結構件外加工計劃和合同;
(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;
(10)施工成本預測資料;
(11)擬采取的降低施工成本的措施;
(12)其他相關(guān)資料。
【經(jīng)典例題】
1.某施工項目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中屬于施工成本計劃編制的依據為()。
A.已簽訂的工程合同和分包合同
B.結構件外加工計劃和合同
C.施工組織設計或施工方案
D.有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料
E.人工、材料的計劃價(jià)
【答案】ABCD
【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據。施工成本計劃的編制依據包括:(1)投標報價(jià)文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)價(jià);(5)企業(yè)頒布的材料指導價(jià)、企業(yè)內部機械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內部掛牌價(jià)格;(6)周轉設備內部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));(8)結構件外加工計劃和合同;(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關(guān)資料。
2.編制施工成本計劃的主要依據有()。
A.施工預算
B.施工圖預算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場(chǎng)價(jià)格
E.簽訂的分包合同
【答案】ACDE
【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據。施工成本計劃的編制依據包括:(1)投標報價(jià)文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)價(jià);(5)企業(yè)頒布的材料指導價(jià)、企業(yè)內部機械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內部掛牌價(jià)格;(6)周轉設備內部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));(8)結構件外加工計劃和合同;(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關(guān)資料。
3.建設工程項目施工成本計劃的編制依據有()。
A.建設投資估算書(shū)
B.投標報價(jià)文件
C.施工組織設計或施工方案
D.施工成本預測資料
E.施工招標公告
【答案】BCD
【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據。施工成本計劃的編制依據包括:(1)投標報價(jià)文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)價(jià);(5)企業(yè)頒布的材料指導價(jià)、企業(yè)內部機械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內部掛牌價(jià)格;(6)周轉設備內部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));(8)結構件外加工計劃和合同;(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關(guān)資料。

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