
一建《項目管理》高頻知識點(diǎn)講解:建設工程管理的內涵和任務(wù)
知識點(diǎn):建設工程管理的內涵和任務(wù)
【考頻指數】★★★★★
【考點(diǎn)精講】
1.建設工程項目的全壽命周期包括的三個(gè)階段:
項目的決策階段;實(shí)施階段;使用階段(或稱(chēng)運營(yíng)階段,或稱(chēng)運行階段)。
2.項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內容:
(1)確定項目實(shí)施的組織;
(2)確定和落實(shí)建設地點(diǎn);
(3)確定建設任務(wù)和建設原則;
(4)確定和落實(shí)項目建設的資金;
(5)確定建設項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。
3.建設工程管理包括的內容:
(1)決策階段的管理(DM);
(2)實(shí)施階段的管理(PM);
(3)使用階段的管理(FM)。
4.“建設工程管理”涉及參與工程項目的各個(gè)方面對工程的管理,即包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設計方、施工方、供貨方和項目使用期的管理方的管理。
5.工程項目管理與建設工程管理的關(guān)系:
(1)工程項目管理是建設工程管理中的一個(gè)組成部分;
(2)工程項目管理工作僅限于在項目實(shí)施期的工作;
(3)建設工程管理涉及項目全壽命周期。
6.建設工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,核心任務(wù)是為工程的建設和使用增值。
建設增值:確保建設安全,提高工程質(zhì)量,有利于投資(成本)控制、進(jìn)度控制。
使用增值:確保使用安全,有利于環(huán)保、節能,滿(mǎn)足使用功能,有利于降低運營(yíng)成本、有利于工程維護等。
【速記點(diǎn)評】
1.決策階段管理工作的主要任務(wù)巧記憶:組織、地、任務(wù)、原則、資金、目標。
2.重點(diǎn)把握建設工程管理的內涵。
【經(jīng)典例題】
1.建設工程項目的全壽命周期包括項目的()。
A.可行性研究階段、設計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
【答案】D
【解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱(chēng)運營(yíng)階段,或稱(chēng)運行階段)。
2.建設工程管理工作的核心任務(wù)是()。
A.項目的目標控制
B.為項目建設的決策和實(shí)施增值
C.實(shí)現工程項目實(shí)施階段的建設目標
D.為工程建設和使用增值
【答案】D
【解析】本題考查的是建設工程管理的任務(wù)。建設工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設和使用增值。
3.下列有關(guān)建設工程管理任務(wù)的表述正確的是()。
A.工程項目管理的工作僅限于在項目實(shí)施期的工作
B.建設工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設和使用增值C.DM表示項目實(shí)施階段的管理
D.決策階段管理工作的內容包括開(kāi)展施工、設計的招投標工作
E.項目的使用階段又稱(chēng)運營(yíng)階段,或稱(chēng)運行階段
【答案】ABE
【解析】本題考查的是建設工程管理的內涵和任務(wù)。選項C,正確的表述應為“DM表示項目決策階段的管理”;選項D屬于實(shí)施階段管理工作的內容。

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