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成本項目的分析方法:人工費分析

2015-04-15 10:00  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

項目施工需要的人工和人工費,由項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂勞務(wù)分包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權利、義務(wù)。除了按合同規定支付勞務(wù)費以外,還可能發(fā)生一些其他人工費支出,主要有:

(1)因實(shí)物工程量增減而調整的人工和人工費;

(2)定額人工以外的計日工工資(如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊包干.并已列入承包合同的,不再另行支付);

(3)對在進(jìn)度、質(zhì)量、節約、文明施工等方面作出貢獻的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵的費用。

項目管理層應根據上述人工費的增減,結合勞務(wù)分包合同的管理進(jìn)行分析。

責任編輯:lala

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