成本項目的分析方法:人工費分析
項目施工需要的人工和人工費,由項目經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂勞務(wù)分包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權利、義務(wù)。除了按合同規定支付勞務(wù)費以外,還可能發(fā)生一些其他人工費支出,主要有:
(1)因實(shí)物工程量增減而調整的人工和人工費;
(2)定額人工以外的計日工工資(如果已按定額人工的一定比例由作業(yè)隊包干.并已列入承包合同的,不再另行支付);
(3)對在進(jìn)度、質(zhì)量、節約、文明施工等方面作出貢獻的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵的費用。
項目管理層應根據上述人工費的增減,結合勞務(wù)分包合同的管理進(jìn)行分析。
