礦業(yè)工程項目管理的重要內容

　　礦業(yè)工程項目管理的主要內容包括合同管理、組織協(xié)調、目標控制、風(fēng)險管理、信息管理、環(huán)境保護、施工項目現場(chǎng)管理、施工安全管理等。其中特別要強調的有：

　　1.合同管理和目標控制

　　根據礦業(yè)工程項目的性質(zhì)和條件的不同，其合同應具有更高的政策性，需要約定的內容以及所涉及的變化和處理方法會(huì )更多，也需要更靈活，執行合同的要求可能更嚴格和更高。

　　2.組織協(xié)調

　　協(xié)調是項目管理的重要內容。礦業(yè)工程項目本身就有許多不同性質(zhì)的內容，施工過(guò)程往往有多個(gè)單位參與。各不同性質(zhì)的項目間，以及參與單位間的關(guān)系銜接、調整和處理是其管理工作的重要環(huán)節。

　　3.風(fēng)險管理

　　由于礦業(yè)工程項目存在有更多的不確定性，影響因素多，因此風(fēng)險管理是礦業(yè)工程項目管理者必須重視的一項內容。減少或轉化風(fēng)險的可能損失，是礦業(yè)工程項目管理值得研究的課題。

　　4.施工安全管理

　　礦山企業(yè)往往涉及許多重大安全事故（運輸、冒頂、爆破、電器、突水、瓦斯、巖爆）問(wèn)題。礦業(yè)工程的安全管理是項目管理的重點(diǎn)內容，其內容包括：遵循國家相關(guān)法律內容（礦山安全法、爆破器材管理條例、各種礦山安全規程等）對礦山容易出現的安全事故控制與管理，管理制度和體制的實(shí)施等。