2019年一級建造師教材即將上市，一級建造師報名也將隨之而來(lái)，考生們也都進(jìn)入預習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一建法規施工項目的安全生產(chǎn)管理這一知識點(diǎn)，供大家參考學(xué)習!

『施工項目的安全生產(chǎn)管理』

1.項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的職責(委派制度)

■負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

■現場(chǎng)監督危險性較大工程安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施情況;

■對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處;

■對施工現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改 ;

■對于發(fā)現的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告;

■依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

2.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

■施工企業(yè)應當在工程項目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

■實(shí)行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員組成

3.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責

■貫徹法規

■組織編制安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施

■編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練

■保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用

■組織編制危險性較大的工程安全專(zhuān)項施工方案

■開(kāi)展項目安全教育培訓

■組織實(shí)施項目安全檢查和隱患排查

■建立項目安全生產(chǎn)管理檔案

■及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故

【辨析】幾個(gè)主體在專(zhuān)項施工方案中的參與情況

■組織編制-項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

■參與專(zhuān)家論證會(huì )-單位安全生產(chǎn)管理機構

■監督實(shí)施過(guò)程-項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員

■檢查落實(shí)情況-單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員

4.項目負責人(項目經(jīng)理)的安全生產(chǎn)責任

■落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程

■確保安全生產(chǎn)費用的有效使用

■根據工程特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患

■及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故

5.項目負責人施工現場(chǎng)帶班制度(2018年修改)

■項目負責人在同一時(shí)期只能承擔一個(gè)工程項目的管理工作

■項目負責人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%

■因其它事務(wù)需離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，應經(jīng)批準后方可離開(kāi)

■項目經(jīng)理是危大工程安全管控第一責任人，必須在危大工程施工期間現場(chǎng)帶班

■超過(guò)一定規模的危大工程施工時(shí)，施工單位負責人應當帶班檢查

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