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2015一級建造師《項目管理》考點(diǎn)

2015-01-28 08：48　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印

　　1.項目各參與方之間的溝通方法

　?。?）溝通過(guò)程五要素：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。

　?。?）溝通能力：表達能力、爭辯能力、傾聽(tīng)能力、設計能力。

　?。?）溝通障礙：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。

　　2.施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

　?。?）目前我國施工企業(yè)勞動(dòng)用工的種類(lèi)：企業(yè)自有員工；勞務(wù)分包企業(yè)用工；施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。

　　勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。

　?。?）勞動(dòng)用工管理

　　建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應當自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規的規定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

　　建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當地最低工資標準，每季度末結清勞動(dòng)者剩余應得的工資。

責任編輯：南瓜妹

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