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一級建造師：分部分項工程成本分析
分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。
分析的方法是：進(jìn)行預算成本、目標成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計算實(shí)際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。
不可能也沒(méi)有必要對每一個(gè)分部分項工程都要進(jìn)行成本分析。
月（季）度成本分析的依據是當月（季）的成本報表。
分析的方法通常有以下幾個(gè)方面：
1、通過(guò)實(shí)際成本與預算成本的對比，分析當月（季）的成本降低水平；
2、通過(guò)實(shí)際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實(shí)情況以及目標管理中的問(wèn)題和不足，
3、通過(guò)對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環(huán)節。
4、通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實(shí)際與目標對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節約率、機械利用率等對成本的影響。
5、通過(guò)對技術(shù)組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑。
責任編輯：冰冰狼
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