
一級建造師項目管理高頻考點(diǎn):因果分析圖法的應用
也稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
因果分析圖法應用時(shí)的注意事項:
1.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;
2.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;
3.必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);
4.分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因;
5.在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。

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- · 關(guān)于因果分析圖法應用的說(shuō)明,正確的是(?。?。
- · 在應用因果分析圖確定質(zhì)量問(wèn)題的原因時(shí),正確做法是(?。?。
- · 工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是(?。?。
- · 對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問(wèn)題,按總包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行調查和分析,以準確有效地找出問(wèn)題
- · 關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法正確的是(?。?。
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- · 使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí),應注意的事項有(?。?。
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