【考頻指數】★★★

【考點(diǎn)精講】

一、人工費的控制

1.實(shí)行“量?jì)r(jià)分離”控制人工費

2.人工費的影響因素

(1)社會(huì )平均工資水平;

(2)生產(chǎn)消費指數;

(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化;

(4)政府推行的社會(huì )保障和福利政策也會(huì )影響人工單價(jià)的變動(dòng);

(5)經(jīng)會(huì )審的施工圖，施工定額、施工組織設計等決定人工的消耗量。

3.控制人工費的方法

(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內部勞動(dòng)定額;

(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平;

(3)加強職工的技術(shù)培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓;

(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。

二、材料費的控制

1.按照“量?jì)r(jià)分離”原則控制材料用量和材料價(jià)格。

2.材料用量的控制

(1)定額控制;

(2)指標控制;

(3)計量控制;

(4)包干控制。

3.材料價(jià)格的控制

(1)材料價(jià)格主要由材料采購部門(mén)控制;

(2)材料價(jià)格的組成：買(mǎi)家、運雜費、運輸中的合理?yè)p耗等。

三、施工機械使用費的控制

1.臺班數量

2.臺班單價(jià)

四、施工分包費用的控制

主要是做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò )、加強施工驗收和分包結算等工作。