【考頻指數】★★★★

【考點(diǎn)精講】

1.項目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)

(1)建立的目的不同：項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制。

(2)服務(wù)的范圍不同：項目質(zhì)量控制體系涉及項目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責任主體。

(3)控制的目標不同：項目質(zhì)量控制體系的控制目標是項目的質(zhì)量目標。

(4)作用的時(shí)效不同：項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系。

(5)評價(jià)的方式不同：項目質(zhì)量控制體系一般由項目管理的總組織者進(jìn)行自我評價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認證。

2.項目質(zhì)量控制體系的建立原則

(1)分層次規劃(總組織、參建單位各自);

(2)目標分解(分解到各責任主體，制定質(zhì)量計劃);

(3)質(zhì)量責任制(界定各方責任范圍和要求);

3.項目質(zhì)量控制體系的運行機制

(1)動(dòng)力機制：核心機制。

(2)約束機制：約束機制取決于各質(zhì)量責任主體內部的自我約束能力和外部的監控效力。

(3)反饋機制：對系統能力和運行效果進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)作出處置提供決策依據。

(4)持續改進(jìn)機制：通過(guò)不斷完善和改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量控制能力和水平。