分析事故原因時(shí)，應從以下幾個(gè)方面考慮：

（1）隊伍有無(wú)相應資質(zhì)？

（2）有無(wú)專(zhuān)項施工方案？專(zhuān)家認證？

（3）個(gè)人有無(wú)上崗證？有無(wú)違規行為？自我保護意識？

（4）班組有無(wú)進(jìn)行安全交底？

（5）項目經(jīng)理有無(wú)進(jìn)行三級安全教育？指揮是否有誤？

（6）現場(chǎng)管理是否有序？

責任分析可從以下方面考慮：

1.直接責任

2.連帶責任（總包、聯(lián)合體）

法規規定：施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，建設工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負總責。

總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。