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2017一建項目管理知識：進(jìn)度控制的主要條款內容
1.施工進(jìn)度計劃
施工進(jìn)度計劃的編制
施工進(jìn)度計劃的修訂
開(kāi)工通知
2.工期延誤
發(fā)包人原因導致工期延誤：如未能按照合同約定提供施工現場(chǎng)等
承包人原因導致工期延誤
3.暫停施工
發(fā)包人原因引起的暫停施工
承包人原因引起的暫停施工
指示暫停施工
緊急情況下的暫停施工
4.提前竣工
5.竣工日期
（1）工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明。
（2）因發(fā)包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實(shí)際竣工日期。
（3）工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。
【我要糾錯】 責任編輯：嘿哈
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